Skip to content

Posts from the ‘Marketing’ Category

Kip en de Europese Unie

Wat is dit? Hoor ik het goed? Na de reclamespot “Kip, het meest veelzijdige stukje vlees” het bijzinnetje:”Campagne gefinancierd met steun van de Europese Gemeenschap”. Waarom? Willen zij dat ik geloof dat kip goed voor me is? Wordt de reclame gesteund om mij ervan te overtuigen om vooral meer kip te eten onder het “mom” van veelzijdigheid? Steunt de Europese Gemeenschap meer van dit soort reclames? Is de belastingbetaler hier belanghebbende? Betaal ikzelf indirect mee aan deze reclame?

Wat in hemelsnaam heeft de Europese Gemeenschap hiermee van doen, denk ik. Ik kan de match niet leggen. Hier schuilt een vreemde wereld achter. Mijn belastinggeld naar een reclamespotje! Niet mee eens. Absoluut niet.

Ik heb net even zitten “googelen”, niet te verwarren met goochelen, en kom uit bij weblogger Jeroen van Dommel op het Weblog Den Haag van de NOS. Eén van de weinige weblinks die aansnijdt wat ik voel. De rest onderstreept de veelzijdigheid en vooral kip.

Zo zit het dus: een “stukje kippromotie”, georganiseerd door Productschappen Vee, Vlees en Eieren, meebetaald voor 2,5 miljoen door de Europese Unie. Oef. Van de andere kant moet het niet zo eenvoudig zijn geweest om deze reclame goed in beeld en geluid vast te leggen en het allemaal kostbaarder zijn geworden dan aanvankelijk was voorzien. Een stukje subsidie kan dan geen kwaad. Of ben ik nu te cynisch?

Hebben wij het over de rechten van de mens?!*&%@ Het merendeel van de kippen leeft volgens mij in erbarmelijke omstandigheden. Ja, ja, ik weet dat ik dingen los moet zien van elkaar! Maar toch ben ik perplex. Is dit bestuur, cultuur, samenleving, wetenschap, economie, management, filosofie, natuur, Europa. Deze reclame valt in alle categorieën. Om stil van te worden.

Branding & Society

bw_255x65.gif
Businessweek komt met de laatste update van de top 100 van brands/merken. Interessant zijn de analyses eromheen. Zij vertellen het verhaal van de samenleving en alle ontwikkelingen daarbinnen. Of beter wat mensen triggert om zich te binden aan een merk, waardoor deze binding ontstaat en wat deze te bieden heeft. Veiligheid? Een thuis? Identiteit? Stijl? Imago?

Indirect vertelt dit ons het verhaal over de staat van de samenleving. Derhalve een boeiend grensvlak. Deze top 100 beschouw ik dan ook als een spiegel voor en van de samenleving. Bestuurskunde en Marketing als twee nauw verbonden wetenschappen.

iPhone

1982247278_1999998479_iphone1.jpg
Vandaag is er een nieuw tijdperk begonnen. Het is 29 juni, 18.00 in New York, the Big Apple. Vandaag vallen dé stad en hét bedrijf samen, ook in naam. De stad lijkt in de ban van wat komen gaat. Het gonst, er is onrust. Er staan meer dan 600 mensen in de rij voor de Apple Store aan 5th Avenue, hoek Central Park, om de eerste iPhones te bemachten. Bij de andere stores is het al niet anders.

Er klinkt luid gejuich als eindelijk de deuren opengaan. Soortgelijke taferelen spelen later op de avond ook af bij de Apple Stores in andere delen van de VS. Tijdzone voor tijdzone verovert Apple de harten van velen.

Pas later dit jaar (nog ff wachten dus) komt de iPhone naar Europa en in 2008 ook naar Azië. Eigenlijk maak je het niet vaak mee dat de mensen zo naar een nieuw product verlangen. Klaarblijkelijk raakt de iPhone een snaar. Van schoonheid en vrijheid, van totale bereikbaarheid in een persoonlijk jasje. Valt de iPhone zo samen met wie je bent, vult hij aan, is hij het persoonlijke maatje van de toekomst. Voor mij persoonlijk zou de iPhone een welkome geheugenuitbreiding zijn. Maar zover is het nog niet.

Google & World Economic Forum

The World Economic Forum is vandaag te gast bij Google. Het bedrijf haalt daarmee de discussietop van de economie naar zich toe. In mijn ogen strategisch om het zoekmedium pur sang te verbinden met de inhoud. 

Eric Schmidt, CEO van Google en boardmember van Apple geeft zijn visie op de laatste ontwikkelingen die zijn bedrijf raken. Interessant!

Innovatie: iPhone

iphone.jpg
Apple vindt de mobiele telefoon opnieuw uit: iPhone. Integraal functies en een menselijke bediening. En van het ene op het andere moment zijn alle Blackberries zwaar gedateerd. Er zijn van die innovatieve momenten… Mobiele telefoon, (video) iPod and internet in één apparaat. Het wordt nu gewoon wachten tot hij komt, eind van het jaar

Join Red

vanityfaircoverrotation.gif de nieuwe iPod nano (PRODUCT) RED. Een deel van de profit gaat naar Afrika om aids, tuberculose en malaria te bestrijden. Marketingstunt of de weg naar solidariteit? Twee vliegen (ook letterlijk) in één klap. So, join red.

De merken van de gemeente

Gemeenten lijken op het gebied van hun bestuurlijke merken gevoelig voor reputatieverlies. Dat geldt voor de gemeenteraad die er vaak niet best afkomst, maar dat geldt ook voor colleges. Dat betekent dus voor het nieuwe collegeprogramma: het merkenbeleid een topprioriteit geven op bestuursvniveau. Geldt ook zeer voor bedrijven op dit moment.De aandacht moet zich daarbij richten op het met de Engelse termen te zeggen de key brands “college” of “organisatie” en daarnaast op de merken van de individuele produkten en diensten.Dit is de theorie en de huidige trend in marketingland. Nu nog invullen voor de gemeente. Oef. Niet makkelijk. Want dit is in gemeenteland terra incognita.

iCoach?

Over innovatie gesproken. De iPod komt voor mij plotseling in een ander perspectief. Het is meer dan een jukebox, radio of fotoboek. Nu ook je persoonlijke meter, sensor. Ik zou zeggen iSense. Maar die term heb ik nog nergens gelezen. Nike en Apple hebben een revolutionair concept ontwikkeld waarbij loopschoenen en iPod verbonden worden. Dit opent letterlijk nieuwe wegen. Voor mijn gevoel is dit slechts het begin. Wat een innovatieve marketing!De iPod als sensor, om uiteindelijk uit te groeien tot je persoonlijke coach, waar je te raden kunt, die je begeleidt. iCoach? Zou dat niet mooi zijn.

Starbucks

Een sterk concept. Starbucks. Zo blijkt uit dagen zwerven door New York. Ze zijn overal. Het netwerk is krachtig en zeer strategisch. Een sterk concept. Over elke handeling in de winkel lijkt te zijn nagedacht. De inrichting is uitgekiend, strak en consistent.Niet zomaar een koffieshopje dus, maar een wereldketen met 100.000 medewerkers. Oases voor ons in de grote stad. En vooral: heerlijke capuccino.

De week van…

Elke week is het weer raak. Kijk naar de folders. Zijn het koopweken bij … of is de week van… De menselijke geest denkt in weken. Het zijn afgeronde perioden en bovenal ze zijn zo herkenbaar omdat ze, inderdaad, elke week terugkomen. De regelmaat en de vast kadans als basis voor de marketing. Doen we binnen gemeenteland nog bar weinig mee. Eens kijken…

I’m a Mac and I’m a PC

Apple introduceert 6 fantastische reclamefilmpjes om de verschillen tussen een PC en Mac nog maar eens te karakteriseren.

Ook voor de Windows-fans, of misschien juist wel voor hen. Hallo, wordt wakker! Een absolute must. Treffend. Wat krijg je ervan? Inzicht. Simpel.

Het is geen geloof, geen cult, geen dwazernij, maar gezond verstand.

39 eurocent!

Voor een liter melk bij de supermarkt. Dat is voor elke koe zeg 6 euro per dag. Ja, in de winkel. De marge voor de supermarkt, de transporteur, de coöperatie, de melkmachines, het voer, de stal, de weide en de verlichting.

En wat blijft erover voor de boer en de boerin? Niets meer. De waanzin van de landbouw en haar Europese structuur ten top. Het is een doodlopende weg, dit protectionisme.

Apple verovert Windows

De markt van operating systems lijkt op drift. De opkomst van open source programmatuur bewijst dit. Dus wat doe je? Je shift mee. Waarheen. Als je het beste en meest betrouwbare operating system onder UNIX al onder je vleugels hebt en hebt gemaakt tot een betoverend gemakkelijk te bedienen paneel, je de audio en de videomarkt opstormt, wat is dan je volgende stap. Je betrouwbare apparatuur openstellen voor Windows. Computerbedrijf Apple denkt na, dat is duidelijk. Uit het persbericht:

CUPERTINO, California—April 5, 2006—Apple® today introduced Boot Camp, public beta software that enables Intel-based Macs to run Windows XP.
“Apple has no desire or plan to sell or support Windows, but many customers have expressed their interest to run Windows on Apple’s superior hardware now that we use Intel processors,” said Philip Schiller, Apple’s senior vice president of Worldwide Product Marketing. “We think Boot Camp makes the Mac even more appealing to Windows users considering making the switch.”
De Leopard van Apple komt eraan.

Duitsland laten winnen?

Dé uitspraak vandaag van Noud Wellink, President van de Nederlandsche Bank. Het land dat het wereldkampioenschap voetbal wint kan rekenen op een extra groei van 0,7 procent, aldus een onderzoek.

Alles duidt op Italië waar de impuls het best kan vallen, maar ook Duitsland heeft er een nodig, en hard. Beide landen zijn de zieke mannen van Europa. Volgens Wellink komt ons Nederland dus het beste uit als die impuls in Duitsland valt . “Misschien”, aldus Wellink, “zouden we Duitsland dus maar moeten laten winnen.”

Pardon? Dan maar minder groei! Doen we het ook mee, toch. En trouwens waarom gewoon niet Nederland? Meneer Wellink?

Rare jongens, die bankiers. Het enige dat echt sterk is aan zijn uitspraak, maar wellicht onbedoeld, is het woordje laten. We zullen er eens over nadenken, of we Der Mannschaft zullen laten winnen. Ik vrees dat dát er niet in zit als we tegenover ze staan in de finale. Dan is het een dag die anders zal verlopen dan in 1974.

Ik slaap er nog slecht van. Hm, laten winnen. Dacht het niet.

Gemeenteraadsverkiezingen: hoop?

Er is veel gelijkenis tussen lokale partijen en de verhalen en daarmee de produkten van lijsttrekkers en lijstduwers. Het verschil zit hem dus niet in het produkt, maar in het merk. En dat is in mijn woorden de mens achter de bestuurder. De namen van de personen zijn de merknamen.

Eugene Roorda bericht in zijn audiocolumn van eergisteren. Een marketeer en reclameman die zijn licht op de verkiezingen van 2006 laat schijnen. Het gaat volgens hem eindelijk over hoop dat het allemaal beter wordt. Over merknamen en produktnamen in de politiek verwijs ik ook naar zijn columns van 28 oktober en 16 december 2005, te vinden op genoemde site.